倉庫管理是企業管理當中占據非常重要的比例，倉庫管理著企業運作的各類物資，如果不能正確的保證進貨、出貨、庫存控制，不僅倉庫管理工作不好展開，甚至有可能影響到企業的日常運作。那么，作為一名合格的倉庫管理人員，倉庫規范化管理的4大技巧，你了解并具備了沒？

倉庫管理規范化，不僅可以降低管理成本，提高企業運作效率，還可以有效減少資源不必要的浪費。倉庫管理規范化必須做到“四五六凈”：

    l 四防：防鼠、防盜、防潮、防火

    l 五距：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距

    l 六凈：路面凈、人行道凈、門凈、窗凈、產品凈、墻根凈

倉庫管理人員以“四五六凈”作為依據，再配合倉庫管理4大技巧，那么倉庫管理工作運作起來是相當輕松的一件事情。

技巧之一：規劃好倉庫，規劃好物品擺放位置

倉庫國家擺放需整齊，物品擺放的位置應當按照產品的品牌規劃位置，或是產品的種類規劃位置。例如A貨架是放置阿迪達斯品牌，B貨物是放置耐克品牌等以此類推規劃位置，如果還需要細分，可按A貨架擺放A001-A100貨品來規劃。

技巧之二：定期盤點，先進先出

倉庫需要定期盤點，形成報表，可隨時查看，避免產品出現滯銷或是被遺忘情況。一個產品如果銷售特別好，建議放置在里倉庫出口最近的位置，來提高出庫效率，物品需做到先進先出，避免大量臨期產品、過期產品出現的情況。

技巧之三：明確工作職責

倉庫管理人員職責要規劃好，分工需明確。例如哪個人員是負責上傳發貨數據，哪個是負責盤點，一旦數據出現問題，可以在第一時間找到相應的負責人。

技巧之四：引進先進的倉庫全形碼技術替代手工錄入

倉庫全條形碼技術，是采用數據采集器如PDA等，掃描條碼上傳數據的形式將數據快速錄入到系統中，系統可自動增加或是減少庫存數量。

以上便是小編為您介紹的倉庫規范化管理的4大技巧，倉庫管理人員可以結合自身情況，審核自己是否是一名合格的倉庫管理人員。倉庫規范化管理直接關系到企業的正常運作及盈利。如果想高效、科學的管理好企業庫存，小編推薦正航ERP管理系統。正航ERP系統以高效盤點、簡便靈活的特性，廣大企業喜愛，極大提高了倉庫管理效率，幫助企業大大降低倉儲管理成本。