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替代料管理問題，在電子制造行業，是經常會遇到一個問題，替代料貫穿于研、產、供、銷、服各個環節。就比如說，在電子制造企業生產采購過程中，因為供應商A供貨遇到瓶頸無法供貨，或企業考慮到原材料價格成本的因素，同物料同品質選擇另一家供應商價格更有優時，盡管MRP已經跑出采購建議單，但要進行物料變…
生產車間可視化管理就是利用形象直觀，色彩適宜的視覺，感知信息了解車間生產情況，這是達到提高生產率的一種管理手段。很多生產車間都會采用這種看板管理的方式，為什么車間要做可視化看板管理？可視化看板管理又有什么作用呢？車間可視化看板管理，就是利用電子看板來展示車間物品擺放的位置、生產情況、…
隨著市場競爭越來越激烈，電子行業訂單零碎化趨勢越發突出。面對品種多，數量小，批次多，個性化需求也多的生產方式，PMC生產排產管理變得非常困難；同時生產過程還會有各種不確定的臨時性因素出現，導致排產難度進一步加大，企業迫切需要解決這個大問題。正航提供可視化排產，能夠實現生產計劃排程自動化…
在生產制造過程中，想要提高生產效率，除了協調好計劃、物流與生產的配合關系，物料齊套管理也是必不可少的。以下場景，你是不是很熟悉？PMC部：“老王，LB5002怎么又缺料了？產線停工后果你知道的！”采購部：“不是已經到了500件？可以讓生產部先開工干呀！剩下的明天就到”PMC部：“上次就是這樣，然后…
企業為啥要使用進銷存管理系統？世界經濟的一體化，企業經營全球化的發展，同行之間激烈的高度競爭以及如何快速響應客戶的需求，讓企業與客戶，企業與供應商之間的聯系更加緊密。企業為了加強內部管理，提高自身整體運營效率，而進銷存管理系統可以集企業采購、銷售、庫存管理一體化，讓企業可以及時采購商…
