0769-81158210
咨詢熱線0769-81158210
“我這個訂單下個月5號到底能不能到貨？”很多時候，面對客戶的詢問，業務人員并沒有辦法快速地給予回復。因為訂單進度交期回復，不是業務一個人的事情，涉及到多部門協同，有采購、生產、倉庫、質檢等等。業務人員需要先一個個部門的打電話溝通，問采購原材料到了么，問計劃排在什么時候生產，問生產什么…
企業業財一體化，顧名思義，就是企業的業務流程、財務流程、通過erp管理系統，實現統一管理。erp管理系統的投入，簡化了企業工作流程，實現企業內部資源優化，是企業提升工作效率的重要輔助工具。企業未投入erp管理系統之前，企業內部之間屬于信息孤島，數據傳遞不及時，工作也比較繁瑣，以復核財務報表為…
訂單型貿易企業特性是以采購為主，訂單產品SKU量大，供應商數量多，客戶數量多，繁瑣的業務流程讓訂單型企業在管理上存在諸多問題。erp管理系統可以讓企業資源得到最優配置，erp管理系統常見的商業價值在于可以提高資源利用率，降低管理、運作成本，加快資金流等作用。下面，我們就來具體談下訂單型貿易企…
電子貿易企業采購工作最大特點就是一個字：忙采購的日常，基本都是微信不停電話不斷，“游走”于各類采購平臺與展會，披星戴月是常態。不管你的經驗有多么豐富，情商有多么無敵，時間管理多么得好，都逃不過它的五指山。忙完今天，又忙明天；忙完這個月，又要忙下個月了……采購員小陳的一天：
按訂單生產是電子行業的現狀，一張訂單關聯采購可能是十幾張，甚至是二十幾張。每張采購單的交期參差不齊，企業控制到采購貨時間，才能保證訂單順利投入生產。企業要掌握訂單采購進度，光靠人工去跟蹤訂單采購情況，工作量大，難度也大，效果往往也都不大理想。企業要如何改變跟蹤訂單采購方式，提高采購效…
